Ex presidente de Sporting Cristal: "Markarián es una biblioteca por su alto vuelo intelectual"

Francisco Lombardi, el director de la película "Pantaleón y las visitadoras", fue el presidente de los "Cerveceros" que llevó al DT uruguayo a Perú.

 

A Francisco Lombardi le encanta hablar de fútbol. Lo remarca cada vez que puede. En el mundo es más conocido como director de cine. Además, dos de sus filmes (Pantaleón y las Visitadoras y La Ciudad y los Perros) fueron elegidos este año, por un sitio web español especializado, entre las cien mejores cintas de la historia iberoamericana.

Pero en el universo de la "pelotita" es reconocido como el presidente de Sporting Cristal que logró el único tricampeonato en la historia del fútbol peruano (1994-1996). Justamente, para alcanzarlo, tuvo que recurrir a Sergio Markarián, el actual entrenador de Universidad de Chile.

"Yo lo fui a buscar a Uruguay, porque éramos bicampeones y Oblitas se había ido a la Selección", comienza Lombardi su apasionado relato desde Lima.

¿Conocía a Markarián de antes?
El había estado en Universitario y tenía referencias.

¿Cómo lo describiría?
Markarián es una biblioteca, por su alto nivel intelectual y yo, que vengo de otro mundo, me sentía a mis anchas. Es una persona interesante, simpática y acá en Perú impuso una propuesta de fútbol distinta, donde entusiasmó a mucha gente y se hizo una campaña maravillosa, donde llegamos a la final de la Copa Libertadores, que perdimos ante Cruzeiro por un gol. Esa es la gran frustración del fútbol peruano. Y desde esa época que fue mi obsesión para que sea el técnico de la selección peruana, especialmente cuando me hice cargo de la Comisión Selección.

¿Y por qué no lo fue?
Siempre había algún contratiempo o impasse que hizo que no se pudiera dar. Hace poco tiempo hablamos y me confesó que en realidad sufre mucho cuando enfrenta a Uruguay, que le ocurrió cuando estuvo al frente de Paraguay. Y es lógico, teniendo en cuenta que él empezó a ser técnico por una derrota de Uruguay, en el Mundial del '74. Fue un impulso, una reacción por una gran caída y por eso se juramentó hacer algo por el fútbol de su país. Lo hizo. Es un técnico extraordinariamente exitoso.

Que Markarián no haya sido futbolista, ¿en qué lo ayuda o lo perjudica como entrenador?
Ser futbolista y terminar como técnico es la consecuencia natural. En cambio, los que llegan desde afuera o que no han jugado tienen mayor pasión, toman los estudios de entrenador como una vocación personal. Es una opción y tienen que empezar de abajo, porque no tiene prestigio personal como jugador. El mismo caso de Markarián se puede aplicar en entrenadores que ustedes también conocen, como Jorge Sampaoli y Marcelo Bielsa, quien tuvo una corta trayectoria. Por eso son más apasionados. Además, el fútbol se está poniendo intelectual.

¿Por qué?
Me refiero a que se está mecanizando más. Todo es táctica y estrategia. Y, precisamente, para enfrentar este tipo de situaciones, hay que trabajar intelectualmente en los niveles de alta competencia.

¿Hace mucho que no habla con Markarián?
Le mandé un mail cuando asumió en la "U", deseándole que le vaya bien. Ojalá que en la Copa Libertadores le vaya tan bien como a Cristal en 1997.

El buen momento de Chile

A la hora nombrar los mejores técnicos que ha tenido como dirigente en su carrera se queda con cuatro: Markarián, Paulo Autuori, Jorge Sampaoli y Juan Carlos Oblitas. Pero sin dudas, al que más admira es a Marcelo Bielsa. Y lo nombra cada vez que puede. Aun cuando habla del DT de la "U".

"Si uno mira el expediente de Sergio, puede decir que llegar al campeonato chileno puede ser un pequeño descenso en su carrera. Pero no es así, el fútbol chileno está en un momento importante. Primero, porque el país tiene una imagen de solidez, de bienestar económica y eso tiene que ver con todas las actividades, incluido el fútbol. Después, porque se cambió la forma de administración de los clubes. Y por si fuera poco, ahora el fútbol chileno tiene una imagen distinta con Bielsa. Chile es protagonista donde va y, aun tomando riesgos, le ha dado una jerarquía distinta".


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